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同联地产、同联商业郑春钗经理——工作严谨负责,服务周到诚信

  • 财经
  • 2022-11-13 00:25:42
  • 来源:
导读 大家好,我是同联商业深圳四部三组郑日熙店长旗下的郑春钗,非常荣幸能够有机会和大家做分享,衷心感谢施董创办同联这个平台,也非常感谢

大家好,我是同联商业深圳四部三组郑日熙店长旗下的郑春钗,非常荣幸能够有机会和大家做分享,衷心感谢施董创办同联这个平台,也非常感谢我们团队的家人对我一路以来的帮助、鼓励和支持。

2019年4月15日,我正式入职咱们同联商业这个大家庭,这也是我第一次从事房地产销售行业。由于我缺乏工作经验,所以我首先摆正好了自己严谨、端正的工作态度,同时我对于自己的要求也特别严格,渴望自己用一个月就走完别人三个月的路,争取早日赶上公司的师兄学长!

记得在市调期间,有次我下午3点多钟回到公司,然后跟着团队的经理们一起约带看。那天下午,我打电话邀约客户直至晚上8点以后才下班,一共打了50个左右的电话,成功邀约到了了一组带看。后来,我通过自己的努力与坚持,每天我都能邀约2-3组带看,虽然我没有在新人期开单,但我坚信只有持之以恒地做好数据管理,才能实现从量变到质变的转化。

我记得我的第一单来源一个网络来电客户,客户是做酸奶、奶茶的,在迅速了解完客户需求后。我帮客户匹配了一套南山大冲的商铺。当时,客户看得很有意向,但是由于自己能力有限,还不知道怎么继续深入洽谈,于是我就把客户带到了案场那边,由专业的案场来共同接待客户,帮客户解决问题。然后,我将这种情况反馈给了蒋家龙副总,蒋总也第一时间安排蒋凡玉经理到现场协助我与客户、房东谈判。后来由于加盟品牌审核的问题,导致我帮助客户匹配了其他合适的房源,但通过这个案子我既感受到了同联家庭一般的温暖,而且我也成长了很多、学习了很多,为我在今后的业务生涯里奠定了坚实的基础。

2020年,因为疫情原因,淘汰了很多行业,包括我们内部也有一部分同事因为无法适应这个市场而选择离开,但是我却坚信,疫情的高峰期已经过去了,市场只会越来越好,其次餐饮是刚需,人总归需要吃饭。为了应对市场的变化,我每天都坚持不懈地外出派报,更加拼搏努力地发网络、约带看等,终于我也获得了较为理想的收获。

五月份,我成交了两单做奶茶的客户。

第一个客户是去年朋友转介绍得来的,在我正式上班后,我前前后后带该客户看了8套铺子,最终客户选择了岗厦东三坊的铺子(看铺到下定不到10分钟)。客户在考察完两天的人流,以及在我们的大力协助又谈了5000元的转让费后,客户直接就签合同了。后来,每当客户遇到营业执照注册、装修等问题,我每次都会在第一时间去帮忙客户解决,因此,我也得到了客户的高度认可!

第二个客户来自一个网络来电,当时我们约好5月16日周六下午去看,我也因此放弃了休息时间准时带客户去看铺子、跟客户讲解铺子,客户看完后非常满意,于是就下了意向金。

后来,甲方却临时通知我们这套铺子前面已经有人要了,于是我便立即给客户打电话反馈此事,并帮客户寻找其他位置的商铺,但是其他地方的商铺虽然位置优越,但是已经超出了客户原本的预算,因此我们也是秉持着“客户利益至上”的理念,联合陶正林经理、郑日熙店长帮客户去和房东谈价格。最终经过5个小时多的谈判,价格终于确认在了客户的理想范围内,客户也成功转定。

后来,因为这个客户是第一次出来创业,对于如何经营好奶茶店、包括材料采集、成本平衡、营销运营等都有一个从陌生到熟悉的过程,于是每次客户有向我询问问题,我都会第一时间耐心帮助客户处理,我也再一次受客户高度认可,客户赠予锦旗一面!签约完成不意味着服务的结束,我们的服务不止要让客户满意,而是直到客户感动!同时,我也深刻地意识到机会和成功只会留给那些努力拼搏的人,吃得苦中苦,方为人上人。

同联,同心协力,联手打造美好未来。同联,做强做大,靠的不是人海战术,而是公司的企业文化。同联至创办至今,已接近十四年的历史,接近五千多个日日夜夜,始终肩负着“助百万商家经营有佳地,让商业地产不再难招租”的使命,遵循着“以客为尊、以人为本”的服务理念,坚定不移用服务树口碑、用口碑赢天下!

大家好,我是同联商业深圳四部三组郑日熙店长旗下的郑春钗,非常荣幸能够有机会和大家做分享,衷心感谢施董创办同联这个平台,也非常感谢我们团队的家人对我一路以来的帮助、鼓励和支持。

2019年4月15日,我正式入职咱们同联商业这个大家庭,这也是我第一次从事房地产销售行业。由于我缺乏工作经验,所以我首先摆正好了自己严谨、端正的工作态度,同时我对于自己的要求也特别严格,渴望自己用一个月就走完别人三个月的路,争取早日赶上公司的师兄学长!

记得在市调期间,有次我下午3点多钟回到公司,然后跟着团队的经理们一起约带看。那天下午,我打电话邀约客户直至晚上8点以后才下班,一共打了50个左右的电话,成功邀约到了了一组带看。后来,我通过自己的努力与坚持,每天我都能邀约2-3组带看,虽然我没有在新人期开单,但我坚信只有持之以恒地做好数据管理,才能实现从量变到质变的转化。

我记得我的第一单来源一个网络来电客户,客户是做酸奶、奶茶的,在迅速了解完客户需求后。我帮客户匹配了一套南山大冲的商铺。当时,客户看得很有意向,但是由于自己能力有限,还不知道怎么继续深入洽谈,于是我就把客户带到了案场那边,由专业的案场来共同接待客户,帮客户解决问题。然后,我将这种情况反馈给了蒋家龙副总,蒋总也第一时间安排蒋凡玉经理到现场协助我与客户、房东谈判。后来由于加盟品牌审核的问题,导致我帮助客户匹配了其他合适的房源,但通过这个案子我既感受到了同联家庭一般的温暖,而且我也成长了很多、学习了很多,为我在今后的业务生涯里奠定了坚实的基础。

2020年,因为疫情原因,淘汰了很多行业,包括我们内部也有一部分同事因为无法适应这个市场而选择离开,但是我却坚信,疫情的高峰期已经过去了,市场只会越来越好,其次餐饮是刚需,人总归需要吃饭。为了应对市场的变化,我每天都坚持不懈地外出派报,更加拼搏努力地发网络、约带看等,终于我也获得了较为理想的收获。

五月份,我成交了两单做奶茶的客户。

第一个客户是去年朋友转介绍得来的,在我正式上班后,我前前后后带该客户看了8套铺子,最终客户选择了岗厦东三坊的铺子(看铺到下定不到10分钟)。客户在考察完两天的人流,以及在我们的大力协助又谈了5000元的转让费后,客户直接就签合同了。后来,每当客户遇到营业执照注册、装修等问题,我每次都会在第一时间去帮忙客户解决,因此,我也得到了客户的高度认可!

第二个客户来自一个网络来电,当时我们约好5月16日周六下午去看,我也因此放弃了休息时间准时带客户去看铺子、跟客户讲解铺子,客户看完后非常满意,于是就下了意向金。

后来,甲方却临时通知我们这套铺子前面已经有人要了,于是我便立即给客户打电话反馈此事,并帮客户寻找其他位置的商铺,但是其他地方的商铺虽然位置优越,但是已经超出了客户原本的预算,因此我们也是秉持着“客户利益至上”的理念,联合陶正林经理、郑日熙店长帮客户去和房东谈价格。最终经过5个小时多的谈判,价格终于确认在了客户的理想范围内,客户也成功转定。

后来,因为这个客户是第一次出来创业,对于如何经营好奶茶店、包括材料采集、成本平衡、营销运营等都有一个从陌生到熟悉的过程,于是每次客户有向我询问问题,我都会第一时间耐心帮助客户处理,我也再一次受客户高度认可,客户赠予锦旗一面!签约完成不意味着服务的结束,我们的服务不止要让客户满意,而是直到客户感动!同时,我也深刻地意识到机会和成功只会留给那些努力拼搏的人,吃得苦中苦,方为人上人。

同联,同心协力,联手打造美好未来。同联,做强做大,靠的不是人海战术,而是公司的企业文化。同联至创办至今,已接近十四年的历史,接近五千多个日日夜夜,始终肩负着“助百万商家经营有佳地,让商业地产不再难招租”的使命,遵循着“以客为尊、以人为本”的服务理念,坚定不移用服务树口碑、用口碑赢天下!

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