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大家好，我是小业，我来为大家解答以上问题。战略采购七步法，战略采购很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、定义不再解释，你可以百度下或者查找一下相关书籍上的说法。

2、这里本人只给你解释下区别。

3、 战略采购一般是相对于公司或者工厂的长期的经营战略目标而言的，这就决定了战略采购是一个长期的，系统，需要全面考虑和评估的采购活动，不能因短期或者一时的需求而随意变更的。

4、比如中石油长期的采购订单。

5、战略采购包括的内容也比较多和广：比如：采购制度，采购模式，业务流程，战略采购的合作供应商，供应商管理制度及流程，采购评审制度，供应商认证制度，采购人员绩效考核，长期采购计划，采购结算制度等等。

6、 而策略采购比较单一，属于短期行为，或者采购计划外的采购，比如，铁矿石的采购，虽然很多中企长期的采购计划，但如市场出现低价时，抄底行为就属于策略采购。

7、 举个例子来区别： 例如：我们长期对外战略采购一些自然资源，有自己的固定战略合作伙伴 A国，B国，那么这就属于战略采购。

8、 但是C国由于丰产，市场价格非常低，那么我们的企业根据市场变化，给C国下的订单就属于策略采购。

9、当然如果C国以后能长期提供质优价廉的产品给我们的企业，那么C国也就相应的转入到战略采购的合作伙伴的范围内了。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。