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大家好，我是小业，我来为大家解答以上问题。罗伟明，罗伟很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、本案例描述的事件对罗伟的工作动力会产生很大的负面影响，存在，工作的积极性热情度会随之而降温，绝对会影响公司业务及业绩的提升，用新人而冷落为公司立下汗马功劳的罗伟，的确是公司的决策失误！罗伟应该继续以百倍的努力干出业务业绩，以进一步证明自己的实力，以此，提高自己的待遇，万一，不期自己的目的，在做跳槽的打算。心里不平衡是必然的，新来者的起薪仅比他现在的工资少30元，谁也想不通发火，这很正常！

2、我觉得人事部主任的解释会让罗伟感到一百个不满意，首先，不怕不识货就怕货比货，一样的工作，新来者不管从业务能力及各方面，不可能一下就比工作了5个年头的罗伟强多少？恰恰相反，工资却比罗伟现在的工资少30元，只能起到使罗伟得叛逆心理进一步，这样，对整个公司的发展是极为不利的！公司重视启用新人，这个没错！但，同时，更应重视老员工的心理，只有，摆平老员工的心理意识，才能取得新旧整合统一，也才能发挥一个公司的最大优化！

3、我认为公司应当对罗伟采取相应补贴工资或实行奖励措施，总之，一定要让其心理平衡，才能为公司创造更大的效益！

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。