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大家好，我是小业，我来为大家解答以上问题。如何管理团队的刺头员工，如何管理团队很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、熟悉产品生产工艺流程、质量标准、产品定额指标、选聘合格的班组长、加强对员工的业务培训及职业道德教育、推行切实可行的激励机制，奖勤罚懒，公开、公平、公正地处理一切事务，严格执行企业的各项规章制度，以身作则起表率作用，要具备人格魅力和号召力，关爱你的所有员工，一视同仁，形成凝聚力。

2、久而久之，你的团队就是一个出色的团队，令人刮目相看的团队！。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。