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大家好，我是小业，我来为大家解答以上问题。部门管理存在的问题，部门管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 一个部门是否好的评判标准就是这个部门是否能很好的完成上层的决策和所下达的任务。

2、而要完满的完成各项任务，就需要部门全体上下一致、目标一致、齐心协力、各尽所能才能确保部门的正常运转，从而完成所有任务。

3、部门的员工能够很好的调动其积极性是非常关键的因素。

4、而这些又在于管理者是否有一定的凝聚力。

5、凝聚力的关键就在于你能否把员工的“心”牢牢地“关”在你这里，而且是自愿地将其心交由你来管理，这要让员工有一种在这部门不但有饭可吃，而且又可发展、展现自己才能的机会的感觉，这样就能很好的调动员工的积极性。

6、同时还要选择一些具有影响力，且据专业能力、具相当影响行的员工为你工作，这样也就可弥补你的专业和其它方面的不足，但你最应具备领袖的凝聚力才可达到上述欲达结果。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。